Det er disruptionens æra, og traditionelle forretningsmodeller er under angreb …; ja, hvorfor ikke? Tendenser og udviklinger, der har ramt erhvervslivet i de senere år, har gjort det nødvendigt at revurdere forretningsmodeller og standarder.
Banker og fintech-virksomheder har været ansvarlige for den igangværende blockchain-teknologiske kurve. De fleste traditionelle virksomheder har dog ledt efter nye teknologier til overlevelse i denne digitale tidsalder.
Den igangværende digitale transformation har gjort det muligt for brugere at udnytte Blockchain, den førende disruptive teknologi på markedet. Dette har givet dem mulighed for at strømline deres forretningsprocesser, træffe strategiske beslutninger og implementere nye forretningsmodeller.
Hvis du undrer dig over, hvad hypen om Blockchain er, og om den distribuerede ledger-teknologi (DLT) har noget potentiale, så har vi din ryg. Vores artikel vil dykke ned i potentialet og fordelene ved Blockchain, dets indvirkning på forretningsmodeller og eksempler på virksomheder, der eksperimenterer med blockchain-forretningsmodeller.
Indholdsfortegnelse
Blockchains forstyrrende kraft i erhvervslivet
Blockchain har forstyrret mange industrier og ændret, hvordan virksomheder innoverer, fungerer og interagerer med kunder. Blockchain-baserede forretningsmodeller har hjulpet virksomheder med at ændre deres strategier og opdage nye måder at overleve i en digital verden.
Blockchain-baserede forretningsmodeller kan skelnes fra traditionelle virksomheder ved at anvende de tre kritiske funktioner i DLT, som er:
Decentralisering: Data og registreringer af transaktioner gemmes inde i en blockchain og deles af alle netværk, så ingen individuel enhed har monopol på registreringerne.
Uforanderlighed: Ingen kan manipulere med data, der er lagret i Blockchain, takket være kryptografi, der fremmer det højeste niveau af cybersikkerhed.
Gennemsigtighed: Blockchains evne til at skjule en brugers identitet via den komplekse videnskab om kryptografi, så en offentlig adresse kun repræsenterer dem, er på et niveau, der aldrig er set før. Mens en brugers sande identitet forbliver skjult, forbliver alle transaktioner, der indtastes med deres offentlige adresse, gennemsigtige for alle på netværket.
De tre lag af blockchain
Blockchain kombinerer kryptografiske algoritmer, asymmetriske nøglealgoritmer og hash-funktioner. Teknologien består af flere lag, nemlig hardware-infrastrukturlaget, datalaget, netværkslaget, konsensuslaget og applikationslaget. Lad os se nærmere på dem:
#1. Lag 0
Lag 0 refererer til den indledende fase af Blockchain, som gør det muligt for adskillige funktioner som Bitcoin, Ethereum og andre at fungere. Det er Layer 0, der leverer Blockchains underliggende infrastruktur samt interoperabilitetskommunikation på tværs af kæder inden for de forskellige lag.
#2. Lag 1
Blockchains Layer 1 er en progression fra lag 0, hvor netværkets funktionalitet vedligeholdes. Også kaldet implementeringslaget, opleves begrænsninger såsom skalerbarhed på dette niveau, mens eventuelle ændringer, der sker på enhver ny protokol på lag 0, direkte påvirker lag 1. Bitcoin, Ethereum, Ripple, Cardano og flere andre kryptovalutaer er eksempler på lag 1 blockchains .
#3. Lag 2
Layer 2 refererer til skaleringsløsningen af specifikke platforme, der interagerer med tredjeparter for at fjerne begrænsninger og udfordringer, der opleves på lag 1. Layer 2-løsninger er i øjeblikket blandt de mest populære løsninger, der har til formål at løse problemer, der opstår fra konsensus om bevis-på-arbejde (PoW). mekanisme.
#4. Lag 3
Layer 3 af Blockchain er også kendt som applikationslaget, og det er det, der hoster decentraliserede applikationer (DApps) og andre protokoller, der understøtter forskellige apps. Blockchain-protokollen på lag 3 kan yderligere opdeles i to underlag: applikation og udførelse.
Udviklingen af blockchain-forretningsmodeller skete på lag 3, og dens succeser lettes af teknologiens stigende skalerbarhed, hvilket resulterer i øgede transaktionsbelastninger og noder i forskellige netværk. Forbedret skalerbarhed gør det muligt for blockchains at håndtere sikkerhed, skalerbarhed og decentraliseringstrilemma for at skabe hurtigere og mere sikre netværk for at gøre blockchain-virksomheder levedygtige.
Den traditionelle forretningsmodel
For det første er en forretningsmodel enhver plan eller strategi, som en virksomhed anvender for med succes at sælge en service eller et produkt og tjene en fortjeneste, afhængigt af dets målmarked. Den traditionelle forretningsmodel er centraliseret og omfatter ejere eller aktionærer, en virksomhed, dens ansatte og forbrugere.
I denne model tilbyder virksomheden varer eller tjenester, hvorigennem den tjener overskud. Når de har skabt deres produkter, forventer de, at forbrugerne køber deres produkter eller service til en bestemt pris. Satsen vil være blevet sat til at dække vigtige detaljer som løn og alle andre udgifter, virksomheden har haft for at levere varerne eller tjenesterne. Virksomheder, der driver denne model, bruger centraliserede modeller, som kan variere fra en branche til en anden, men omfatter producenter, distributører, detailhandlere og franchiseselskaber.
Blockchain forretningsmodellen
På den anden side omfatter en blockchain-forretningsmodel de tre hovedkarakteristika ved blockchain-teknologi: decentralisering, uforanderlighed og gennemsigtighed. Forretningens natur er hovedsageligt gennem peer-to-peer-transaktioner inden for et pålideligt og troværdigt netværk.
Begrebet decentralisering ændrer fuldstændig måden, virksomheder fungerer på. Faktorer som, hvordan overskud opnås, og strømmen af transaktioner og enheder er designet anderledes for at hjælpe med at forbedre, hvordan virksomhederne og slutbrugeren drager fordel.
Modellen introducerer decentrale applikationer (DApps), der direkte kan udføre peer-to-peer transaktioner ved at eliminere centrale myndigheder og mellemmænd.
Indgangen af DApps i modellen eliminerer behovet for medarbejdere og aktionærer. Forretningsmodellen er lukrativ, fordi brugerne ender med at blive ejere og arbejdere, selvom Blockchain drastisk ændrer deres indflydelse og roller. Fjernelse af formidlere reducerer tiden og omkostningerne forbundet med tredjeparter for at styrke økosystemet og øge profitten for investorer og samtidig sænke priserne for forbrugerne.
Virksomheder, der bruger denne model, tjener deres overskud ved at beholde en del af tokens for sig selv. I starten brugte selskaberne Initial Coin Offerings (ICOs), som var buzzword omkring 2017. Grundlæggerne giver tokens en forudbestemt værdi og sælger dem til interesserede investorer. Tidlige brugere af denne form for crowdfunding har altid en bedre chance for at tjene penge, forudsat at sådanne projekter bliver en realitet.
Blockchain forretningsmodeltyper
Det bedste ved Blockchains universelle teknologi er, at mens banker og Fintech-organisationer løb med den oprindeligt, kan den stadig adopteres af mange felter og introduceres til forskellige målgrupper. Det forklarer den konstante udvikling af applikationer og nye forretningsmodeller.
Når det introduceres i forskellige forretningsmodeller, optager blockchain-teknologiens decentraliserede struktur kernefunktionerne såsom forretningsdrift, datalagring, indsamling af overskud og forretningsvækst. Blockchain garanterer slutbrugere, at de kan nyde sikker og gennemsigtig peer-to-peer-kommunikation, datastyring og transaktioner. Desuden afslører det eventuelle forsøg på cyberkriminalitet, før de kan udføres, og derved argumenteres for Blockchain som et værktøj, der tilbyder de højeste cybersikkerhedsstandarder.
Følgende er blandt de mest almindelige blockchain-forretningsmodeller og nogle af deres praktiske anvendelser.
#1. P2P Blockchain forretningsmodel
P2P blockchain-forretningsmodellen refererer til virksomheder drevet af peer-to-peer-modellen, der gør det muligt for slutbrugere at interagere med hinanden. P2P-modellen er et grundlæggende princip for næsten alle blockchain-baserede virksomheder, og de tokeniseres på forskellige måder, herunder gennem transaktionsgebyrer, tokens og Baas.
Systemet er en hybrid mellem Business to Consumer (B2C) og business-to-business (B2B) modeller. Modellen gør det muligt for virksomheder at konkurrere med hinanden ved hjælp af blockchain-protokoller til at forhandle mellem DApps-ejere og forbrugere ved hjælp af smarte kontrakter. Modellen introducerer delvist ejerskab for at erstatte betaling, når en person genkøber en vare, de har solgt tidligere, men ikke kan udnytte af en given grund. Interplanetary File System (IPFS) og Filecoin er denne models førende platforme.
#2. Blockchain as a Service Business Model (BaaS)
Blockchain as a Service (BaaS) forretningsmodellen leverer avancerede cybersikkerhedstjenester hver måned. Brugere kan bygge, administrere og hoste deres respektive blockchain-apps uden at oprette deres noder. Blockchain-brugere kan nyde at arbejde i et sikkert miljø ved at betale et månedligt abonnement for at få adgang til teknisk support og hyppige opdateringer ved hjælp af decentralisering og kryptering på højt niveau.
De førende eksempler på Baas omfatter R3, et projekt, der integrerer pengeinstitutter med Corda, Microsofts partnerskab med ConsenSys og PayStand, for blot at nævne nogle få. Da det er en stor opgave for mange virksomheder at implementere deres uafhængige blockchains, tager BaaS platforme sig af den udfordrende opgave med at implementere ressourceallokering, båndbreddestyring og cybersikkerhed.
#3. Token Economy – Utility Token Business Model
Forretningsmodellen for utility token skaber en token-baseret økonomi, der gør det muligt for tjenesteudbydere at tilbyde bedre tjenester til deres kunder. De opnår dette ved hjælp af blockchain-værktøjstokens, der vil give kunderne mulighed for at drage fordel af indtægtsdeling eller bonusser afledt af peer-to-peer transaktionsbaserede betalinger.
Systemet letter indtægtsgenerering ved at introducere apps, der tillader smarte kontraktmuligheder i transaktioner, der bruger brugerdefinerede softwaredrevne programmer, der er tilgængelige i decentraliserede browsere. Modellen bruger et smart-kontraktsystem til at dele indtægter mellem kunder og udbydere.
Også kendt som Tokenomics, virksomheder, der kører denne model, har flere hjælpetokens, mens de frigiver resten for at lette netværksfunktionalitet. Virksomhederne tjener deres overskud, hver gang værdien af deres forsyningstokens stiger. Brugere, der køber tokens, kvalificerer sig til at blive investorer eller en aktiv del af markedspladsen, hvor de kan købe varer og tjenester.
Når de først har erhvervet hjælpetokens, kan brugere bruge deres tokens til at få adgang til tjenester og funktioner fra andre brugere. De kan også bruge deres tokens til at tage afstemninger om nye problemer på netværket, belønne deres jævnaldrende på netværket eller udveksle med kryptovalutaer som Bitcoin.
#4. Blockchain-baserede softwareprodukter
Denne blockchain forretningsmodel søger at skabe relevante blockchain use cases for forskellige eksisterende produkter og tjenester. Modellen dykker ned i og sigter mod at forbedre forskellige produkter og tjenester, herunder intellektuelle egenskaber, fysiske varer eller andre, der endnu ikke er blevet forstyrret af teknologi.
Virksomhederne opnår de førnævnte mål ved at købe blockchain-løsninger og derefter integrere dem i deres systemer. Blockchain-startups, der dukker op, tilbyder løsninger, som de senere kan sælge til større organisationer. Det bedste af det hele er, at udviklerne af systemerne næsten altid betales på forhånd og senere, når de yder brugersupport efter implementeringer. Alt dette beviser, at der stadig er så meget potentiale, som blockchain-teknologien endnu ikke leverer til forskellige industrier.
Markedet for blockchain-baserede softwareløsninger har stadig et stort potentiale, fordi virksomheder er uvillige til at gå hele vejen involveret i at erhverve deres interne blockchain-talent. De fleste virksomheder vil hellere betale for færdige blockchain-løsninger, så længe de passer til deres medfødte krav. Blockchain-startups, der tilbyder denne model, specialiserer sig i at skabe løsninger, der løser problemer, som større industrier oplever, og som også går videre med at støtte deres implementering.
#5. Udviklingsplatforme
Blockchain-startups, der skaber DApps på platforme som Ethereum, bliver normalt afskrækket af den indledende investering, de skal investere, hvilket afskrækker de fleste potentielle investorer. Som følge heraf leder nye virksomheder som Monolith nu efter alternative platforme, der kan gøre det muligt for udviklere at bygge deres Apps uden at bekymre sig om virkningen af prisvolatilitet på deres udvikling.
Sådanne modeller sigter mod at sikre, at startups ikke behøver at bruge deres optjente, men begrænsede penge for at investere i hardware, software eller endda opbygning af et team. I stedet giver de de små aktører mulighed for at tage deres tjenester direkte til de virksomheder, der allerede har skabt den grundlæggende infrastruktur.
Resultatet er, at de talentfulde mindre spillere finder en nem måde at udtrykke deres færdigheder på uden at brænde huller i deres pengepung eller helt gå glip af mangel på betydelige indledende ressourcer. Denne model benytter sig af forskellige former for professionelle blockchain-tjenester, herunder revision, rådgivning og udvikling af juridiske rammer for blockchain-relaterede tjenester.
Succesfulde Blockchain Business Model Use Cases
Hvis du er interesseret i at vide, er følgende virksomheder, der med succes har implementeret blockchain-forretningsmodellen:
- Cryptocurrency Exchanges: De er måske de mest berømte og succesrige hidtil. Krypto-udvekslinger voksede, så snart kryptovalutaer blev populære, og folk havde brug for en nem måde at veksle deres papirpenge med digitale kontanter og omvendt. Børser er en integreret del af kryptoøkosystemet og har genereret betydelige overskud til deres ejere.
- Blockchain Hardware: Der er en helt ny niche af virksomheder, der producerer specialiseret udstyr, der bruges til at behandle eller udvinde blockchain-blokke. De chips, de fremstiller, kan være op til 100 gange hurtigere end din almindelige CPU, hvilket genererer POW-hashes, der genererer enorme overskud til cryptocurrency-minearbejdere.
- Gambling: Gambling er blevet en betydelig del af Bitcoin-økonomien, hvilket gør det muligt for brugere at placere væddemål ved hjælp af deres krypto for en mulighed for at tjene mere.
- Spil: Blockchain-baseret Play-to-earn-spil har revolutioneret spilindustrien og tiltrækker enorm appel på tværs af kryptosfæren. Spillerne får værdi fra den valuta, de tjener på de forskellige platforme. Mens hvert spil har sin unikke model, har de fleste af dem indfødte tokens, der bruges til handel og køb i spillet, hvoraf de fleste kan indløses til faktiske kontanter.
Afskedsskud
Uanset om det er Fintech, bank, fast ejendom eller næsten enhver virksomhed, du kan nævne, har blockchain-forretningsmodellen håndgribelige fordele, som enhver virksomhed kan høste. Heldigvis tilfalder værdien af denne forretningsmodel for både virksomhedsejere og slutbrugere.
Virksomhedsejere kan drage fordel af at tiltrække investorer eller modtage betalinger fra hele verden, mens de eliminerer mellemmænd og andre sikkerhedsinvesteringer, der unødigt øger prisen på deres varer og tjenester.
På den anden side vil brugerne være sikre på, at deres personlige data er sikre og sikre, og at de kan stole på pålidelige aftaler forårsaget af selvudførende smarte kontrakter. Blockchain-markedet er muligvis stadig i sin vorden, men det fortsætter med at vise det enorme potentiale, der stadig er ved at optrevle.
Det er en åben hemmelighed, at Blockchain har et svar på de fleste af vores problemer, uanset om det er cybersikkerhed eller internationale betalinger. Der er stadig meget, der skal opdages, og det giver kun mening, hvis virksomhedsejere og forbrugere omfavner blockchain-forretningsmodeller.