Release management er en afgørende proces, der kræver effektiv planlægning og udførelse for at sikre, at kravene opfyldes, og at slutbrugeren er glad.
Men organisationer står tilbage med mange udgivelser at arbejde på for at holde deres softwareprodukter opdateret med nye funktioner og funktionaliteter.
Dette kan blive forvirrende og overvældende, hvis det ikke håndteres godt.
Derfor skal du strømline din udgivelseshåndteringsproces for at arbejde på hver udgivelse med fuld klarhed og effektivitet.
Lad os forstå, hvordan man gør det.
Indholdsfortegnelse
Hvad mener du med Release Management?
I softwareudvikling og IT refererer release management til den proces, hvor et softwaresystem bygges, implementeres og frigives til brugerne. Denne proces omfatter alle faser, fra planlægning og udvikling til test og implementering.
Release management er et system, som produktionsteams følger for at styre hele softwarens leveringslivscyklus. Det har også til formål at sikre, at slutbrugerne får optimale oplevelser, og at forretningsprioriteterne er afstemt. Derudover kan release management hjælpe dig med at optimere og visualisere softwareudviklings- og implementeringsprocesser, konsekvent opfylde leveringsbehov, styre risici i softwarelevering, administrere it-ressourcer og sikre rentabilitet og samtidig levere værdi.
Udviklere bruger en udgivelsesstyringsproces, mens de producerer et nyt softwareprodukt eller laver nye versioner ved at foretage nogle ændringer i en eksisterende softwareversion. At have et klart mål vil holde dem på linje på samme vej, mens du eliminerer forvirring eller effektivitet.
Release Management og DevOps
DevOps lægger vægt på øget kommunikation og samarbejde mellem softwareudviklingsteams og IT-driftsteams. DevOps-metoden har til formål at reducere siloer i arbejde eller håndtering af projekter og gør det muligt for teams ikke at glemme vigtige aktiviteter. Dette letter også kortere feedback-loops, så dit team kan frigive dit produkt hurtigere og samtidig reducere komplikationer.
Derfor er release managers afhængige af tre hovedting – automatisering, kontinuerlig integration og DevOps for effektivt at frigive deres kode til produktion. De kan automatisere tests og løbende bygge, integrere og opdatere deres kode. Ved at bruge DevOps-tankegangen kan de også forbedre koordineringen mellem deres udviklings- og driftsteams.
Som følge heraf opdages fejl tidligt for nemt at rette dem og fremskynde udviklings- og frigivelsesprocessen.
Udgivelseshåndteringsprocessen
Der er forskellige stadier i en udgivelsesstyringslivscyklus. Denne proces kan variere fra team til team og organisation til organisation, da projektkravene vil variere. Der er dog nogle almindelige trin, som organisationer og teams af alle størrelser skal følge for at sikre, at de får enderne til at mødes og levere en kvalitetsløsning til brugerne.
Så her er, hvordan en typisk udgivelsesstyringsproces ser ud.
#1. Forstå kravene
Uanset om du planlægger at bygge et nyt produkt eller tilføje nogle nye funktioner og funktionaliteter til et eksisterende produkt, er det afgørende at forstå kravene.
Så lyt til din kunde, og hvad de rent faktisk vil tilføje til deres projekt, såsom en mobilapplikation. For eksempel kan de bede dig om at tilføje en bestemt sektion til deres mobilapplikation. Det ville kræve, at du afholder et møde med dem for at forstå deres krav og forventninger, og hvorfor de vil have det, de vil have.
På samme måde, hvis du har en hjemmeside og ønsker at tilføje en blogsektion, kan de besøgende læse dine artikler og vide mere om dine tilbud.
Uanset målet, forstå det omhyggeligt. Hvis der er tvivl, så diskuter det med dit team eller kunden og fortsæt derefter med en passende frigivelsesplan.
#2. Planlægning
Det næste er planlægning, efter at du fuldt ud har forstået udgivelseskravene. At bygge og frigive det, du har tænkt dig at gøre, kræver solid planlægning og strategier baseret på kravene.
Din planlægning skal være gennemførlig og praktisk med hensyn til teknologi, deadline, arbejdsstyrke og ressourcer.
For eksempel, hvis du vil udgive en ny version af din applikation, skal du sikre dig, at den fungerer effektivt på tværs af alle enheder – mobil, bærbar, tablet osv.
Til planlægning skal du nøje følge med din klient. Du kan diskutere projektets tidslinje, og hvornår de kan forvente produktudgivelsen. Du kan ikke love en deadline, der ikke er opnåelig. Så husk dine ressourcer som budget, tid og personer, mens du bekræfter deadline.
Planlæg desuden de teknologier, du vil anvende til udgivelsen. Afgør, om det er effektivt at retfærdiggøre kravene, er inden for dit budget og stemmer overens med dine medarbejderes kompetencer. Vælg passende teknologier, der kan hjælpe dig med at skabe et effektivt produkt og frigive det inden for tid og er nemme at tilpasse til dine medarbejdere.
Planlægning kræver også effektiv allokering og udnyttelse af tilgængelige ressourcer for at undgå spild og sikre, at dit projekt bygges effektivt.
For at skabe en solid plan, hold et møde med dit udviklings- og driftsteam for at diskutere kravene, udfordringerne, hvordan man imødegår dem, og hvordan man opnår målet effektivt.
#3. Udvikling
Når du har færdiggjort planen, er den næste proces at designe og udvikle dit produkt. Dette er tiden til at eksekvere dine planer og strategier baseret på de definerede krav.
Denne proces kræver, at dine udviklere skriver koden, der kan oversættes til de funktioner eller funktioner, du har til hensigt at tilføje til din software.
Dette trin kan forekomme mange gange i hele udgivelsescyklussen, ligesom det i DevOps med kontinuerlig udvikling. Det er fordi, når udvikleren har skrevet koden, kan den have flere problemer, fejl og fejl, der skal testes. Inden koden godkendes, vil den gennemgå mange testrunder. Udviklerne får udleveret hele dokumentet med problemer, de har brug for for at løse og optimere koden, så den fungerer, som den er beregnet til, og bliver godkendt.
#4. Afprøvning
Som nævnt ovenfor skal koden testes for at sikre, at der ikke er nogen fejl og fejl, der kan påvirke softwarens anvendelighed, ydeevne eller sikkerhed.
Testning kan være funktionel eller ikke-funktionel, såsom integrationstest, brugervenlighedstest, belastningstest, ydeevnetest, brugeraccepttest og meget mere. Når problemerne er opdaget, vil koden blive sendt tilbage til udviklingsteamet for at fjerne dem og sende den forbedrede kode igen.
Softwaren vil nu blive givet til brugerne for at afgøre, om den er op til mærket og opfører sig, som de vil, gennem brugeraccepttest. Hvis brugeren godkender det, skal de næste trin følges. Ellers tages feedback fra brugeren for at forbedre koden igen, teste den og derefter implementere den.
#5. Frigiv implementering
Efter at softwareudviklingsteamet har sikret sig, at softwaren er bygget i henhold til kravene, og at der ikke er nogen problemer. De forbereder sig på frigivelse eller udrulning på markedet eller overdrager det til deres klient.
QA-teamet vil også udføre de endelige tests for at sikre, at produktet opfylder forretningskravene og minimumsstandarderne, der er defineret i produktudgivelsesplanen. Dernæst vil det blive gennemgået af produktets ejer eller leder for at godkende afsendelse.
På dette tidspunkt er den nødvendige dokumentation lavet for at hjælpe andre udviklere med at forstå softwaren, og hvordan man bruger den. Holdene laver også det sidste papirarbejde for at levere produktet til kunden. Organisationer overvejer også at træne deres brugere eller medarbejdere i at bruge det nye produkt, så de kan arbejde med det uden besvær.
#6. Slip vedligeholdelse
Uanset om du har bygget udgivelsen til dit eget team eller dine kunder, slutter dit ansvar ikke ved implementeringen. Uanset hvor effektiv og velfungerende din software er i øjeblikket, har den brug for periodisk vedligeholdelse for at blive ved med at yde optimalt.
Du kan heller aldrig vide, hvornår et sikkerhedsproblem kan opstå. Og når det sker, kan det påvirke din virksomhed og omdømme alvorligt. Der er mange faktorer, der kan påvirke din software, hvilket resulterer i opbremsninger, nedbrud, sikkerhedssårbarheder, brugervenlighedsproblemer og så videre.
Så du skal altid holde øje med din software, selv efter den er frigivet til brugerne. Du skal bruge tid på at gennemgå dens ydeevne, sikkerhed, brugervenlighed og stabilitet for at finde problemer og rette dem, før de kan påvirke brugerne.
Sådan ser en udgivelsesstyringsproces ud, lige fra planlægning til implementering og vedligeholdelse og alt derimellem.
Release management vs Change management
Til tider kan udgivelsesstyring ligne forandringsstyring, da du introducerer ændringer til din software og strømliner den overordnede proces med nogle strategier til at styre alt.
Men release management og change management er ikke det samme.
Forandringsledelse tager et skridt videre end release management. Den håndterer alle aktiviteterne før og efter udgivelsen, herunder den endelige gennemgang af, hvordan ændringen implementeres. Release management er dog kun en specifik del af en forandringsledelsesproces.
Hvilke roller er vigtige for udgivelsesstyring?
Udgivelseshåndtering kræver, at flere personer deltager i processen. Nogle af de vigtigste er:
#1. Produktejer
Produktejeren er ansvarlig for at definere de frigivelseskrav og acceptstandarder, som skal være opfyldt for at frigivelsen kan godkendes. Produktejeren leder de indledende faser af udgivelsesstyringens livscyklus, hvor kravene diskuteres, og der planlægges.
#2. DevOps Team
Udgivelsesstyring tager DevOps-tilgangen til at udvikle, implementere og vedligeholde softwareprojektet. Dette samler udviklings- og driftsteamet til at arbejde tæt sammen, diskutere projektet, forstå risiciene, og hvordan man tackler dem for at producere kvalitetssoftware til frigivelse.
DevOps-teamet opretholder et stabilt iscenesættelsesmiljø for at gøre det muligt for udviklerne at arbejde effektivt. Dette iscenesættelsesmiljø holdes ideelt set tættere på produktionsmiljøet, så softwaren hurtigt kan flyttes til produktion, når alle testene er udført. Mens de gør det, sørger de også for at minimere nedetider. Således kan du sikkert frigive softwaren uden at have brugeroplevelse.
#3. Kvalitets chef
Kvalitetschefen er ansvarlig for at afgøre, om acceptkriterierne er opfyldt, og softwaren er bygget i henhold til de definerede krav af produktejeren. Denne rolle er afgørende for at få produktet godkendt af produktejeren. Produktchefen overvåger også, hvordan test udføres uden falske negative eller positive og afgør, om alle problemer er løst.
Best Practices for Release Management og tips til at forbedre processen
Hvis du ønsker at forbedre din udgivelseshåndteringsproces, kan du implementere disse tips og bedste praksis.
- Eliminer problemet med den første kode: Den første kode er skrevet af den første udvikler og brugt af det følgende team. Så når denne person forlader virksomheden, bliver det sværere for andre at forstå eller tilpasse sig den kode, som den anden person har skrevet med en bestemt hensigt.
Derfor skal alt, hvad du gør, deles af hele teamet, og alle bør arbejde i samarbejde for at undgå dette problem. Dette er grunden til, at DevOps betragtes som en af de bedste tilgange til softwareudvikling.
- Softwaretestautomatisering: Brug testværktøjer til nemt at automatisere processen med at finde fejl. Det øger også nøjagtigheden af, hvad du kan opnå med manuel kodning. Værktøjer som Selen, Watirosv. kan hjælpe dig.
- Infrastruktur som en kode: Brug IaaC overalt, hvor du kan accelerere processen og gøre den mere skalerbar og billigere.
- Håndtering af frigivelse centralt: Administrer hver udgivelse centralt i stedet for at overdrage den til kun én person eller et system. Dette øger sikkerheden og samarbejdet uden at være afhængig af en enkelt person eller system til alt.
- ITIL- og DevOps-integration: Brug af DevOps og ITIL i din udgivelsesstyring kommer med mange fordele. Det forbedrer samarbejde, korrekt ressourceudnyttelse og effektivitet.
- Bliv ved med at tilføje flere opdateringer: I stedet for at ændre opdateringerne kan du oprette nye regelmæssigt. Dette skyldes, at ændring af en konfiguration flere gange kan resultere i fejl og fejl. Men hvis du opretter nye opdateringer, ville dine udgivelser være mere sikre og pålidelige, hvilket giver en bedre brugeroplevelse.
- Opdater dit iscenesættelsesmiljø: Hold dit iscenesættelsesmiljø opdateret og tættere på dit produktionsmiljø, så du hurtigt kan gå til produktion efter at have rettet fejlene.
- Definer klart kravene og acceptkriterierne: At arbejde under vandet kan føre til fejl, forvirring og utilfredse kunder. Derfor er det vigtigt at lytte til dine brugere eller kunder om deres krav til at producere det, de rent faktisk har brug for. Sørg desuden for, at de definerede acceptkriterier også er opfyldt for at forbedre chancerne for godkendelse og mindre omarbejde.
- Minimer brugerpåvirkning: Mens du introducerer myreudgivelse, skal du sikre dig, at du som minimum påvirker slutbrugerne. Til dette skal du planlægge at reducere nedetider og advare brugerne til tiden, så de ikke bliver påvirket meget.
- Automatisering: Automatisering er nøglen til at opnå mere arbejde på kortere tid og med effektivitet. Automatiser derfor processen hvor som helst du kan for at fremskynde dit arbejde, forbedre produktiviteten og spare tid. Du kan udnytte automatiseringsværktøjer, der er tilgængelige på forskellige stadier af udgivelsesstyringscyklussen.
Populære værktøjer til udgivelsesstyring
Som fremhævet ovenfor hjælper automatisering dig med at spare tid og udløse effektivitet. Her er nogle af de populære værktøjer til at lette udgivelseshåndteringen.
- GitLab: Dette er en fuldstændig open source-platform til at hjælpe i hver udgivelseshåndteringsproces, fra planlægning til produktion, og samtidig forbedre din udgivelsestid.
- Ansible: Ansible er en populær automatiseringsplatform, der hjælper dig med at bygge og implementere. Den har værktøjerne til at muliggøre virksomhedsdækkende automatisering til ressourceforsyning, it-miljøer osv.
- Liquibase: Liquibase er et automatiseringsværktøj til databaseskemaændring, der kan hjælpe dig med at frigive software hurtigt og sikkert ved at bringe dine databaseændringer nemt ind i din nuværende CI/CD-automatisering.
- AWS CodePipeline: AWS CodePipeline er en kontinuerlig levering (CD) platform til at automatisere release pipelines. Det muliggør hurtigere og mere pålidelige opdateringer af infrastruktur og applikationer.
- Azure rørledninger: Azure Pipelines hjælper med at automatisere dine builds og udgivelser. Du kan bruge det til at bygge, teste og frigive apps skrevet i Node.js, Java, Python, PHP, C/C++, Ruby og .NET sammen med iOS- og Android-apps.
- Digital.ai udgivelse: Digital.ai Release er et effektivt udgivelsesstyringsværktøj, der kan hjælpe dig med at spore og kontrollere dine udgivelser, strømline processerne og bringe bedre sikkerhed og compliance ind i dine udgivelsespipelines.
- Kok: Chef er en komplet pakke af automatiseringsværktøjer, der hjælper dig med at levere dine udgivelser hurtigt og effektivt.
- Spinnaker: Spinnaker er en open source-platform for kontinuerlig levering (CD), der leveres med flere klynge- og implementeringsstyringsfunktioner.
- Octopus Deploy: Octopus Deploy er et automatiseret udgivelsesstyringsværktøj, der kan integreres med din CI-server og giver mulighed for automatisering af udgivelse og drift.
- Jenkins: Jenkins er et populært open source-automatiseringsværktøj, som du kan bruge til at bygge, teste og frigive din software hurtigt og hurtigt.
Konklusion
Planlæg og eksekver release management i din organisation med de ovennævnte strategier og værktøjer for selv at se fordele. Det vil hjælpe dig med at forbedre din udgivelsescyklus og øge effektiviteten og brugertilfredsheden.
Du kan nu se på en liste over DevOps-værktøjer.